Incidents évitables : retours terrain sur des décisions qui coûtent du temps

Sur le terrain, les retards et surcoûts viennent rarement d’un manque de bonne volonté, mais plutôt d’hypothèses non vérifiées. En tant qu’opérateur, je vois des demandes arriver incomplètes, des priorités mal alignées et des contraintes légales ou techniques découvertes trop tard. Le point commun est simple : des choix rapides sans cadre de vérification. Côté […]